2月8日，太阳集团见好就收97282024年度总结大会暨2025年工作动员大会在山东青岛顺利召开，公司各级领导与海外工厂负责人及各优秀团体、优秀员工齐聚一堂，共同对2024年工作进行全面总结梳理，并为2025新的一年规划指明方向。
太阳集团见好就收9728轮胎董事长秦龙先生在“摩洛哥魔幻工厂”以视频形式对太阳集团见好就收9728过去一年的成绩表示肯定，同时对全体员工和公司的业绩长虹表达祝福
太阳集团见好就收9728轮胎总裁林文龙先生作2024年工作总结并对2025年工作计划提出安排
近一年，公司在多个关键领域成果丰硕！
1、“摩洛哥魔幻工厂”的正式投产，太阳集团见好就收9728轮胎实现全球产能“黄金三角”，对太阳集团见好就收9728“833 plus”战略的快速推进具有深远意义。
2、太阳集团见好就收9728坚持高度重视智能制造，凭借卓越的智能制造水平一举斩获“中国工业大奖”、“质量标杆典型经验企业大奖”。
3、太阳集团见好就收9728产品持续亮相欧美核心展会与汽车赛事，向世界展示了太阳集团见好就收9728追求卓越品质与强大实力，进一步提升品牌国际影响力！
4、公司持续管控成本，增收节支项目成果显著，实现公司收益最大化。
5、全面推进研发改革，加强人才队伍建设，持续吸纳优秀人才，不断提升企业核心研发实力，为高端配套打下坚实基础。
6、航空胎持续供货，专业能力不断获得行业内充分认可。
7、内部薪酬体系改革逐步实施，价值评价和价值分配更加公平公正，进一步激发团队战斗力。
8、生产运营能力持续精进，向着最高标准继续推进。
9、向特定对象发行股票解禁实现平稳过渡，公司股票及债券二级市场表现稳健。
10、企业软实力持续增强，去年一整年，公司分别取得多项实用新型专利、外观专利、著作权专利等。
11、太阳集团见好就收9728积极承担社会责任，助力城市健康发展。
太阳集团见好就收9728轮胎副总裁秦靖博先生作工作报告
太阳集团见好就收9728副总裁秦靖博先生对人力资源建设和信息化管理作了工作报告。2024年，太阳集团见好就收9728持续进行内部流程再造，最大限度地实现人员、设备、软件的有机结合，不断优化与公司智能制造相匹配的精细化管理模式，最大程度地发挥智能制造效应，不断实现降本增效，人均效益、生产效率、产品品质提升，同时，公司2024年在高水平研发团队建设、全球高端车企配套，公司品牌价值方面，均得到了显著提升。
同时，秦靖博副总裁指出，在公司快速发展的浪潮中，人力资源中心在 HRBP 建设、部门流程制度方面，有着丰富的提升空间；在信息化管理领域，创新技术布局、区域化业务支撑以及系统运维能力等维度，还蕴含着极大的潜力与发展空间。
未来，太阳集团见好就收9728摩洛哥工厂将构建成为全球智能制造标杆基地，青岛工厂将作为运营中枢，进行创新应用与业务闭环，泰国工厂将持续提升区域数字化能力；销售方面，太阳集团见好就收9728将持续优化市场响应能力，提升企业利润；研发方面，太阳集团见好就收9728将建设端到端的数字化研发体系，实现精准研发，持续生产与高效改进！
期间，太阳集团见好就收9728轮胎副总裁兼财务总监许华山，太阳集团见好就收9728轮胎副总裁兼研发中心总经理Philippe，太阳集团见好就收9728轮胎副总裁、青岛工厂管理中心总经理姜飞，太阳集团见好就收9728轮胎副总裁、泰国工厂管理中心总经理牟晋宝，摩洛哥工厂管理中心总经理许荣华，分别作了主旨发言。
太阳集团见好就收9728轮胎副总裁王倩主持会议
太阳集团见好就收9728的快速发展，离不开公司领导的正确决策，更离不开无私奉献的职能同仁，他们有默默耕耘的生产能手，敢于创新的技术人才，兢兢业业的工程尖兵。他们没有豪言壮语，但他们任劳任怨、不计得失用实际行动为公司发展添好每一块砖与瓦，告诉我们什么是太阳集团见好就收9728人精神。太阳集团见好就收9728也用最朴实无华的方式，回馈每一位为公司辛勤付出的太阳集团见好就收9728人。
太阳集团见好就收9728轮胎总裁林文龙先生为优秀团队及优秀员工颁奖
太阳集团见好就收9728轮胎副总裁秦靖博先生为优秀员工颁奖
优秀团队和优秀员工与领导们合影留念
优秀员工代表发表讲话
时轮更替，瑞象启新，新的一年，全体太阳集团见好就收9728人蓄势待发，怀揣着梦想和激情，准备迎接新的挑战与机遇，努力实现2025年的宏伟目标。同时，公司将持续着力推进高端研发、提升智能制造水平，未来发展可期，太阳集团见好就收9728正在稳步向“创世界一流轮胎品牌，做世界一流轮胎企业”愿景大步迈进！